Como um dalai lama digital ou uma fênix de streaming, o empreendimento de vídeo do co-fundador da Dreamworks Jeffrey Katzenberg, NewTV, está crescendo à medida que o serviço Go90 da Verizon diminui. NewTV anunciado na semana passada, que levantou US $ 1 bilhão de grandes estúdios de Hollywood e outros investidores e planeja lançar até o final de 2019, enquanto o Go90 fechou no final de julho, quase três anos após o lançamento.
O mercado de vídeo digital está lotado e continua crescendo. Netflix, Amazon e HBO vão gastar consideravelmente mais em conteúdo em 2019 do que gastaram em 2018. A Disney está fazendo um $ 100 milhões Guerra das Estrelas Series para o lançamento de seu novo serviço em 2019. A Apple tem mais de 20 shows em desenvolvimento ou produção para o lançamento de seu novo serviço em 2019. O YouTube está fazendo mais originais de grande orçamento . O CBS All Access está adicionando um segundo original Jornada nas Estrelas Series , e Showtime está fazendo um grande orçamento aréola Series .
Com o Netflix gastando um relatou $ 12 bilhões na programação deste ano, a NewTV arrecadando US $ 1 bilhão não parece tão ambiciosa. Mesmo o $ 2 bilhões que Katzenberg diz que planeja aumentar eventualmente parece pequeno, mas é o suficiente para manter os espectadores bastante ocupados se o serviço puder atrair os assinantes. HBO vai gastar $ 2,3 bilhões no conteúdo deste ano, e apenas cerca de metade disso é para programação original.
Por outro lado, o Go90 também foi lançado com um grande pacote de conteúdo - 35 programas originais, um enorme catálogo de TV, esportes ao vivo - além de grandes anunciantes e recursos sociais de ponta, e nunca decolou. A Verizon acabou de tirar um Baixa contábil de $ 900 bilhões de dólares no serviço com falha. Claramente, há falhas no experimento Go90 que a NewTV ou outros aspirantes a streamers não querem repetir.
Há lições no fracasso do Go90 ou a NewTV está destinada ao mesmo destino?
Go90 teve muitos problemas
O que deu errado com o Go90? o que não fez dar errado. A causa da morte parece um questionário de múltipla escolha em que a resposta é Todas as opções acima. Considerar:
- Marca ruim. A marca Go90, que a Verizon tentou explicar em anúncios , teve como base a ideia de que você assistiria ao conteúdo de vídeo do serviço em seu smartphone no modo paisagem. Você iria 90 [graus]. Pegue? Ninguém entendeu - ou gostou. A mídia de tecnologia marcou o nome infeliz ( Com fio ) e verdadeiramente terrível ( The Verge ) antes que o serviço tivesse mesmo lançado e a resposta do Twitter - Tipo de nome WTF é esse? , go90 é o nome mais idiota que já ouvi, etc. - foi ainda mais severo.
- Mercado difícil. O Go90 buscou o ponto ideal entre o YouTube (baixo custo, gerado pelo usuário) e o Netflix - apenas para descobrir que existe sem espaço entre o YouTube e a Netflix para um serviço de público geral com suporte de anúncios. O YouTube pode sobreviver com taxas de anúncios baixas porque o conteúdo é gratuito, e a Netflix pode sobreviver com taxas mensais porque o conteúdo é excelente. Não há meio termo para conteúdo premium com suporte de anúncios.
- Nenhum show de sucesso. Aposta Netflix $ 100 milhões sobre Castelo de cartas , e funcionou. (Por um tempo, pelo menos.) O Hulu rompeu com The Handmaid’s Tale tornando-se um fenômeno cultural e ganhando o Emmy de Melhor Drama. Amazon teve um avanço de baixo grau com Transparente , e está tentando fazer um grande sucesso com Jack ryan . HBO se refez com A Guerra dos Tronos . Qual foi o seu programa favorito do Go90? Exatamente.
- Desfocado. O objetivo do Go90, como o New York Times relatado quando o serviço foi lançado, era para atrair um público de 18 a 34 anos com originais da rede a cabo, programas de catálogo, estrelas do YouTube, esportes, shows ao vivo, etc., mas o serviço nunca construiu um público em torno específico shows.
- Tudo acima. O sarcasmo inicial sobre a marca e a falta de um show zeitgeist mantiveram o Go90 sob o radar por muito tempo, e o serviço nunca se recuperou.
Havia muito o que gostar nos originais no Go90 e, ao usar o serviço, achei que a programação não era o problema. Docuseries de Peter Berg QB1 sobre quarterbacks de elite do ensino médio é fantástico, paródia de Uber de Paul Scheer e Rob Heubel Compartilhamento de unidade era leve e inovador, e A ruptura com Michelle Wolf minissérie do produtor executivo Daniel Powell Ação de graças é incrivelmente engraçado e deveria ser para o Dia de Ação de Graças o que Férias de Natal do National Lampoon é para o Natal.
Pessoas que seguem a indústria mal conseguem acompanhar a nova programação em cada serviço, e ninguém nunca soube qual era o melhor conteúdo do Go90, disse Hunter Sappington, analista de mídia da Parks Associates, em uma entrevista à .
Isso é verdade para todos os canais de TV, mas especialmente verdade para os menos estabelecidos. De acordo com a estimativa da FX, havia 487 programas com roteiro original em redes e streamers dos EUA em 2017 e pelo menos o dobro de programas sem roteiro. Há tanta TV nova para assistir que sites de TV como e Vulture publicam folhas de dicas mensais para classificar os anúncios de conteúdo mensal da Netflix, Hulu, HBO, etc. (Se você quiser saber o que há de novo no serviço SVOD de terror Shudder este mês, Clique aqui !)
Havia muitos Go90 originais que voaram completamente sob o radar de todos, diz Sappington. A Parks Associates monitora mais de 200 serviços diferentes criando conteúdo original. Se você está lutando contra isso sem nenhum programa importante e nenhuma conversa sobre seus programas para levar as pessoas ao serviço, o que você tem?
Você tem muitos programas que ninguém estava assistindo.
O nicho de TV pode funcionar, mas tem suas limitações
Milk Video da Samsung - que, nojento - tinha parceiros de conteúdo como BuzzFeed, Refinery29 e Funny or Die, e desligar em 2015, menos de um ano após o lançamento. A Comcast encerrou seu serviço Watchable, que tinha negócios com muitos dos mesmos criadores, em 2017, dois anos após o lançamento.
Fora da Netflix, Amazon e Hulu, os serviços de interesse geral não vão bem, diz Sappington. Os serviços que funcionam bem têm conteúdo principal que atrai assinantes como Jornada nas estrelas: descoberta com CBS All Access ou apelo a um nicho específico como Crunchyroll com anime e Pure Flix com famílias cristãs e WWE com luta livre.
A NBCUniversal fechou seu serviço de streaming orientado para comédia Seeso, que tinha mais de 30 originais e especiais stand-up, em 2017, dois anos após o lançamento. O serviço tinha um modelo de assinatura, que funcionou melhor para a maioria dos serviços do que o modelo suportado por anúncios, mas o marketing era quase inexistente. Seeso publicou inúmeras comédias do catálogo da NBC, mas a NBC nunca apresentou um único anúncio promocional para o serviço na rede de transmissão.
O serviço de nichos - mesmo os muito pequenos - pode se tornar lucrativo mantendo seus custos de conteúdo baixos. Eu ri alto quando Sappington me disse que havia um serviço chamado Hortus TV para os jardineiros domésticos que estava indo muito bem. Tenho uma lista de 400 serviços de TV à minha frente, disse ele. Eu posso fazer isso o dia todo. Só no reino animal, disse ele, há ClipMyHorse TV para esportes equestres e DOGTV para seu cachorro assistir quando você não estiver em casa.
Esses serviços podem ser lucrativos, mas não escalam. Existem poucas famílias interessadas o suficiente em jardinagem doméstica ou cuidados com os cavalos para pagar por serviços dedicados a esses nichos de interesse.
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Procurado: grande show sobre o qual todos vão falar
A NewTV de Katzenberg - que ele descreve como um substituto até que a empresa descubra algo mais digno de marca - está almejando muito mais do que qualquer número de assinantes que o DOGTV está fazendo. The Hollywood Reporter observado de sua entrevista com Katzenberg e ex-CEO da Hewlett Packard Enterprise, Meg Whitman, que executará o novo serviço:
Será uma primeira oferta de vídeo por assinatura móvel que se concentrará na programação original premium entregue em pedaços curtos de 10 minutos, e será direcionada a públicos na faixa de 25 a 30 anos. Ele também terá vários pontos de preço, com uma opção de preço mais alto que não inclui publicidade e uma camada de preço mais baixo que tem anúncios limitados.
Katzenberg e Whitman também disseram que o serviço incluirá programação com roteiro, sem roteiro, de realidade e notícias e que a grande maioria do financiamento inicial de US $ 1 bilhão irá para a programação da 21st Century Fox, Disney, NBCUniversal, Sony Pictures Entertainment, Warner Media, Viacom, Lionsgate, MGM e um punhado de estúdios internacionais.
Os investimentos fazem sentido para os estúdios, que terão um novo parceiro de produção para suas divisões de cinema, TV e notícias, e ter o envolvimento do estúdio faz sentido para a NewTV, que terá acesso a pedigreed, criativos de marca e talentos que têm negócios com esses estúdios.
Uma grande questão é se a NewTV terá acesso às marcas populares que esses estúdios controlam, uma vez que a maioria desses estúdios já tem seus próprios canais premium de cabo ou streaming para projetos de grandes marcas. Disney provavelmente não faria um Guerra das Estrelas série para a NewTV ao lançar seu próprio serviço. A Warner Media provavelmente não faria um A Guerra dos Tronos spinoff ao fazer um novo Tronos série para a HBO ou uma série da DC Comics que não seria para a CW ou seu próximo serviço DC Universe.
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Um serviço premium de curta-metragem, porém, seria um bom lugar para franquias de filmes como Veloz e furioso , Missão Impossível , James Bond e Jason Bourne para expandir seus universos, e pude ver um ensaboado, serializado Riverdale spinoff pegando uma onda de mídia social com uma temporada de 20 ou 30 episódios postados diariamente durante um período de semanas.Tudo isso para dizer que a NewTV precisará de um programa - ou vários programas - com calor e espetáculo que você deseje assistir e imediatamente enviar mensagens de texto para todos os seus amigos.
Vá grande ou Go90.
Scott Porch escreve sobre o negócio de TV para a e é redator colaborador de Playboy . Você pode segui-lo no Twitter @ScottPorch .