Kari Skogland é tecnicamente a primeira mulher para dirigir um solo de projeto MCU. Anna Boden codirigiu Capitão Marvel , e enquanto Cate Shortland dirigia Viúva Negra e Chloe Zhao, indicada ao Oscar, está atualmente em pós-produção em Os eternos , isso significa seis episódios de Skogland de O Falcão e o Soldado Invernal on Disney + é o primeiro projeto deixado inteiramente nas mãos capazes de uma mulher.
Neste ano marcante de representação e reconhecimento feminino na indústria do entretenimento, Skogland foi uma das sete mulheres que conversaram com sobre sua experiência como diretora ao longo dos anos. Enquanto ela dirige episódios de programas como T o conto da serva , A voz mais alta , e Os Bórgias , bem como o longa-metragem Cinqüenta homens mortos caminhando , ela tem feito este trabalho com sucesso e tomando notas, muito antes de saber como isso seria. Eu sempre levei as roupas em consideração, provavelmente mais para o lado da reunião, disse ela. Quando estava no chão, sempre sentia que roupas confortáveis eram importantes. Mas para as reuniões, quero dizer vestir-se para o sucesso, mas isso não significa vestir-se bem. Isso significa vestir-se como você deseja ser percebido. Porque se você está falando com pessoas muito corporativas e você chega parecendo muito selvagem e exagerado, você envia um sinal de talvez irresponsabilidade, e eles estão prestes a lhe dar milhões de dólares. Até que você tenha um corpo de trabalho para usar como um ponto de referência, a única coisa que eles farão é como você se apresenta, então não é uma escolha sem importância.
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E neste trabalho, há muitas escolhas a serem feitas. Uma vez que você está dirigindo, muito do seu trabalho, honestamente, é gerenciamento de crises, disse Skogland. Seu dia inteiro é uma grande crise e você está administrando seu caminho através da crise, [compreensão] temos que começar aqui e terminar aqui. Portanto, obter esse conjunto de habilidades é muito importante. Sempre escolhi mentores, que às vezes não sabem que são meus mentores. Eu penso, ok, o que David Fincher faria nesta conversa? e olhou para pessoas realmente fortes. Em relação à carreira também, você pode olhar para isso e pensar, eu quero essa carreira, então quais foram as escolhas que eles fizeram para ir daqui até aqui? Tenho usado muitas pessoas que não têm ideia de que são meus mentores.
Ela também serviu como mentora para outras mulheres que desejam ser diretoras e ofereceu este conselho inestimável: Em primeiro lugar, invista em si mesma. Ninguém vai fazer isso por você. Isso provavelmente é verdade para todos os setores, honestamente. Mas este em particular é muito difícil e muito cruel. Então você tem que investir em si mesmo, o que significa um investimento financeiro, certamente suar patrimônio regularmente. Mesmo que você tenha que ser garçonete por um tempo, o que eu fiz, eu tive que me sustentar de outras maneiras. Mas uma vez que você se comprometeu, e se vê como um diretor, ou diretor-roteirista, eu me vejo como um diretor, escritor, produtor, porque usei todos os chapéus. Esse é o seu trabalho. Isso significa que todos os dias você se levanta e passa o tempo naquele trabalho. Então você tem que dizer, estou escrevendo um roteiro ou estou buscando oportunidades e lendo roteiros. Seja o que for, você está sempre se educando em termos de trabalho atual, para que possa ir a qualquer reunião e ter uma conversa intelectualmente carregada sobre os projetos atuais que viu, dos quais participou e você pode incluir isso na conversa. Porque você está sempre se apresentando como uma pessoa capaz, em virtude de como você apresentou e o que disse. Então você precisa dizer coisas inteligentes.
Kari Skogland
Skogland passou pelo que ela chamou de treinamento de diretor quando um amigo ator ligou para ela e a pediu para dirigir 1997 Homens com armas depois que o diretor original desistiu. Ah, e estava começando em breve. Mas Skogland tinha lido o roteiro, não gostou e estava pronto para passar totalmente a oportunidade antes que o amigo a convencesse a vir para definir e conhecer todos. Então conheci todos os atores. Sentamos em uma sala e eu disse, eu sei o que é esse roteiro. Eu não vou fazer esse filme, mas se todos estiverem dispostos a reescrever e meio que em movimento, e vocês estão prontos para a aventura, então, sim, eu assumiria isso. Isso foi em um domingo, e eu bati no chão na segunda-feira. Não sabíamos como seria o final. Todos os dias, todas as noites, íamos reescrever todas as páginas do dia seguinte. Então, quando terminei esse projeto, semanas depois, pensei, sim, agora sou um diretor.
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Quanto a finalmente sentir aquele momento revolucionário em sua carreira, seria cerca de uma década depois - e não seria exatamente como você poderia pensar. Quando eu fiz Cinqüenta homens mortos caminhando , que escrevi e dirigi, e realmente amei o processo daquele filme, disse ela. Eu mergulhei fundo na pesquisa e morei na Irlanda do Norte por meses. Foi realmente um projeto maravilhoso com todas as sinapses girando. Eu me senti uau, cheguei a um novo nível como cineasta, com certeza. Foi um baile de gala no Festival de Cinema de Toronto, com certeza elevou minha carreira. Exceto que veio a crise financeira de 2008, que teve um grande impacto na indústria cinematográfica. Isso significava que tudo mudou sismicamente e sim, eu fiz um bom filme, mas meio que não significava nada além de que eu claramente poderia alcançá-lo. É humilhante. Então, sim, você pode sentir isso e certamente pode ter seus benchmarks pessoais. Mas você nunca pode sentar e dizer, Ok, bem, agora posso relaxar que as ofertas vão chegar. Mesmo depois deste lindo projeto que acabei de terminar, O Falcão e o Soldado Invernal , Eu literalmente todos os dias tenho sentado em meu computador, trabalhando em meu próximo projeto. Assim que terminamos de filmar, enquanto estávamos na posição, todo o meu tempo de inatividade foi gasto agora me preparando para o próximo, porque a suposição é que terei que gerar meu próprio sucesso.
E a maneira como ela se mantém bem-sucedida é executando seu set com segurança em mente. O que eu busco é um conjunto seguro. As pessoas me contam histórias o tempo todo desses diretores malucos que são super exigentes, ou superpreparados e eu me pergunto como diabos eles chegaram onde estão? O que eu busco é essa sinergia, onde você é o líder de um navio, mas aquele navio é um navio alegre se todos sentirem que estão contribuindo. Se estamos todos fazendo o mesmo filme, é meu trabalho comunicar-me, porque, acredite, a comunicação é fundamental. Sem isso, você pode encontrar pessoas agindo em outras áreas, e então isso se torna destrutivo para sua criação, ou para o espírito dela, ou simplesmente para a eficiência direta disso. Portanto, você sempre tem que estar de olho no quadro geral. Mas a maior alegria que fico é quando estamos fazendo uma cena, porque é aí que tudo se junta. O cenário parece o caos para a pessoa de fora e então se galvaniza. E então todos nós assistimos. Quando criamos juntos uma cena, uma tomada, isso é extraordinário, seja a combinação do figurino e da iluminação no final daquela performance, no momento em que estamos todos colados. Todos nós compartilhamos essa sensação de realização que cada um de nós teve sua parte em trazer isso à vida. Acho que isso é elétrico.
Além disso, é sua experiência no set - navegando na crise ou ego ou tarefa em mãos - que a ensinou como equilibrar sua própria vida. Estou super orgulhoso. Tenho duas filhas lindas. Todos me disseram que eu não poderia fazer isso, não poderia ter uma carreira de diretor de cinema muito ativa, carreira de escritor e ter família. Que esse foi um ato de equilíbrio que não poderia acontecer e eu fiz isso. Portanto, não dê ouvidos aos pessimistas. É isso que você precisa fazer: projetar sua vida do jeito que você quer e escolher tornar normal para sua família, seja o que for, porque enquanto houver muito amor ... o sacrifício virá com qualquer sucesso. Nunca é uma direção única. Você pode ter tudo, seria a minha grande mensagem.
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