O chefe da FX, John Landgraf, explica como o Hulu ajudou a marca

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Prepare-se para um FX ficar agressivo. Durante a turnê de verão de 2021 da Television Critics Association, o chefe da FX, John Landgraf, anunciou que a marca lançará 30 programas em seus canais e marcas FX, FXX e FX no Hulu. Este movimento, Landgraf revelou, foi feito para posicionar o FX para o futuro.



Trinta programas podem não parecer muitos para outras redes ou streamers, mas é uma tonelada para FX. Durante anos, a rede se orgulhou de dar atenção especializada a seus programas, criadores, estrelas e campanhas de marketing. Esta atenção personalizada teve retornos. Embora o FX tenha muito menos programas do que streamers como Netflix e HBO, seu slate fino, mas específico, normalmente atinge muito mais que sua categoria de peso quando se trata de competições de prêmios ou popularidade boca a boca. Não procure além do sucesso crítico de American Crime Story e Atlanta ou o sucesso comercial de Dave e The New York Times Presents: Framing Britney Spears. Aumentar seu foco para 30 programas foi uma escolha muito específica por parte da rede.



Acho que o consumo de programação com script está aumentando muito rapidamente nas plataformas de streaming e, por outro lado, parece estar diminuindo nos canais lineares, disse Landgraf. É por isso que foi extremamente importante para o FX desempenhar um papel importante em um componente do ecossistema que está crescendo. Como você viu, o Hulu é uma plataforma realmente vibrante e está crescendo muito, muito rápido.

Em março de 2020, a FX lançou a FX no Hulu. A rede vertical oferece programas exclusivos que estão disponíveis apenas no Hulu, bem como uma casa de streaming para originais FX no dia seguinte à estreia dos novos episódios em FX. No que me diz respeito, isso nos posiciona para o futuro, explicou Landgraf.

O chefe da rede também foi franco sobre os desafios de criar televisão neste cenário lotado, muito menos o desafio de lançar vários novos programas. É aqui que eu acho que o padrão de qualidade e originalidade é tão intensamente alto. Você não faz isso, nenhum de nós faz isso para viver sem estar acostumado a trabalhar em um ambiente intensamente competitivo. Nunca experimentei um nível de competição ou um ambiente tão concorrido quanto o que vivemos na televisão nos últimos anos, disse Landgraf. Eu acho que diria que [esta] é uma pilha vertical onde o material é frequentemente produzido pela FX Productions ou pela 20th Television ou ABC Studios - nem sempre, mas quase sempre normalmente. Nós meio que temos o controle do processo globalmente de forma quantitativa, de ponta a ponta.



FX no Hulu também deu à marca acesso a um público ligeiramente diferente do que seus canais lineares. Há um público ligeiramente diferente entre essas duas plataformas de distribuição. Normalmente, o Hulu é significativamente mais jovem. Seu público é significativamente mais jovem. Acho que em média é 15, 16, 17 anos mais jovem. Acho que a característica de quem pode experimentar ou ver o show pode ser ligeiramente diferente dependendo disso, disse Landgraf.

Em sua essência, a parceria do FX com o Hulu é um experimento impressionante de uma rede que se revela no experimental. Poucas redes realmente tentaram criar junto com os serviços de streaming, em vez de simplesmente entregar suas bibliotecas aos streamers ou competir com eles. Também parece ser uma aposta que está valendo a pena.



Se você voltar aos programas que lançamos desde março de 2019, na verdade tivemos uma das médias de rebatidas mais bem-sucedidas nesse período que já experimentamos nos 19 anos de FX, ou nos 17 anos que tenho esteve nos canais, revelou Landgraf. Então é difícil. Posso dizer que a organização está realmente sobrecarregada por causa do tipo de relacionamento personalizado e personalizado que prestamos ao talento de cada programa individual. Mas esse é o desafio aqui. O desafio aqui é como podemos escalar esse processo com sucesso? E quanto poderíamos contribuir para o Hulu e a Disney sem diminuir nossa média de acertos ou meio que diminuir o sucesso ou a qualidade de nossos programas?