Esopo disse uma vez que é possível ter muita coisa boa. O CEO da Disney, Bob Iger, parece compartilhar do sentimento filosófico, especialmente quando se trata do excesso de conteúdo da Marvel no Disney+.
Iger conversou com David Faber de CNBC na Conferência Sun Valley de hoje, onde ele discutiu algumas decepções que sua empresa enfrentou com os recentes fracassos de bilheteria, que ele e a Disney gostariam de ter tido um desempenho melhor.
É reflexivo, não como um problema do ponto de vista pessoal, mas acho que em nosso zelo em basicamente aumentar nosso conteúdo significativamente para servir principalmente nossas ofertas de streaming, acabamos sobrecarregando nosso pessoal muito além - em termos de tempo e foco - muito além onde eles estiveram, ele disse a Faber.
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Iger continuou a marcar a Marvel como um grande exemplo desse fenômeno, já que o estúdio não estava no ramo de TV em nenhum nível significativo antes de seu programa Disney+ chegar à plataforma.
Eles não apenas aumentaram a produção de filmes, mas acabaram fazendo uma série de séries de televisão e, francamente, isso diluiu o foco e a atenção, disse Iger sem rodeios. Essa é, penso eu, mais a causa do que qualquer outra coisa.
Um dos lançamentos teatrais mais recentes da Marvel, Homem-Formiga e a Vespa: Quantumania , teve um orçamento de US$ 200 milhões, mas arrecadou pouco mais de US$ 106 milhões no fim de semana de estreia. O filme ainda não atingiu US$ 500 milhões em todo o mundo desde seu lançamento nos cinemas em 17 de fevereiro.
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Iger também disse que enviar lançamentos da Pixar direto para streaming manteve o público fora dos cinemas, especialmente depois Elementar As vendas mornas de ingressos.
Houve três lançamentos consecutivos da Pixar que foram direto para streaming, em parte por causa – principalmente por causa do COVID, disse Iger. E eu acho que isso pode ter criado uma expectativa no público de que eles eventualmente estariam em streaming e provavelmente rapidamente, e não havia urgência. E então eu acho que houve alguns, acho que você teria que concordar que também houve algumas falhas criativas.
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Depois Quântico Após o decepcionante retorno de bilheteria, Iger disse que a Marvel precisa mudar o foco para a novidade para manter o público interessado, por Variedade .
As sequências normalmente funcionavam bem para nós, disse ele na Conferência de Tecnologia, Mídia e Telecom do Morgan Stanley em março. Você precisa de um terceiro e um quarto, por exemplo? Ou é hora de recorrer a outros personagens?
Iger acrescentou: Não há nada inerentemente estranho em termos da marca Marvel. Acho que só precisamos olhar quais personagens e histórias estamos explorando, e se você olhar para a trajetória da Marvel nos próximos cinco anos, verá muitas novidades. Vamos voltar à franquia Vingadores, mas com um conjunto totalmente diferente de Vingadores.